Parlons ensemble de votre business !

Un échange de 20 minutes pour comprendre votre besoin → une proposition commerciale → le travail d'audits → l'atelier de cadrage (positionnement, objectifs, priorités)→ la roadmap avec les recommandations

Pour l'accompagnement → la détermination du ton de marque et visuels associés → des points de validation réguliers → la livraison finale, avec la mise en place dans vos canaux → l'analyse des KPI avec reporting → les optimisations / A/B tests

Oui, vous validez chaque étape.

Je ne suis pas une simple exécutante, je fais des recommandations mais je ne remplace jamais votre voix. Mon rôle est de la rendre plus claire et plus mémorable, pas d'imposer la mienne.

Pour un Diagnostic : un échange de cadrage d'environ 90 minutes pour la remise des audits et les questions/réponses, puis votre disponibilité pour la restitution finale.

Pour l'Accompagnement Signature, prévoyez des points d'étape réguliers (validation des orientations stratégiques, retours sur les textes). Le rythme exact est défini ensemble selon votre emploi du temps et l'urgence de la mise en place, mais l'objectif reste de vous libérer du temps, pas de vous en prendre davantage. Cependant, il faut garder en tête que je ne peux pas avancer sans vos validations.

Les points d'étape sont fixés à l'avance et peuvent être décalés en cas d'imprévu.

Mais un accompagnement stratégique nécessite votre validation à certaines étapes clés (positionnement, ton de marque) pour que le travail reste fidèle à votre vision.

On cadre ensemble, dès le départ, les moments où votre disponibilité est indispensable.